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全民抗疫背景下談軌道交通項(xiàng)目溝通管理（限時(shí)免費(fèi)）
詳細(xì)描述：
【課程內(nèi)容】
隨著全民抗擊新冠疫情取得階段性勝利，大家開始站在不同角度反思和復(fù)盤抗議過程中的經(jīng)驗(yàn)與不足。本課程以全民抗疫的具體案例為切入點(diǎn)，回顧和闡述了項(xiàng)目管理中的溝通管理概念、機(jī)制和要求。結(jié)合軌道交通項(xiàng)目具體實(shí)踐，就如何建立溝通管理機(jī)制和方案、溝通管理機(jī)制，溝通管理方法和形式等問題進(jìn)行了較為詳細(xì)的講述。
【課程特色】
系統(tǒng)化思維方法論，本課程深入淺出，通俗易懂。
【課程目的】
了解在項(xiàng)目實(shí)踐過程中，建立溝通管理方法、管理和監(jiān)督溝通行為的邏輯和原理，以及溝通管理在項(xiàng)目管理體系中的具體位置和作用。
【講師介紹】
段老師，軌道交通行業(yè)高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理，PMI認(rèn)證的項(xiàng)目組合、項(xiàng)目集和項(xiàng)目管理專業(yè)人士。作為主題任務(wù)專家（SME）評(píng)審了美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)《商業(yè)分析指南》。
【主要著作】
參與翻譯《項(xiàng)目失敗分析與拯救》、《商業(yè)分析實(shí)踐指南》、《PRINCE2學(xué)習(xí)指南》等項(xiàng)目管理專業(yè)書籍。
【培訓(xùn)經(jīng)歷】
荷蘭艾迪德、松下電器、西聯(lián)匯款、小松制作所、哈爾濱地鐵……
【課程目錄】
項(xiàng)目管理中對(duì)溝通管理的界定
全民抗疫過程中的溝通管理
軌道交通項(xiàng)目管理中的應(yīng)用
【適用行業(yè)】
軌道交通、工程機(jī)械、醫(yī)療器械、汽車制造等裝備制造類行業(yè)
【適用人員】
從事項(xiàng)目管理和相關(guān)工作的專業(yè)人員，影響和受到項(xiàng)目影響的利益相關(guān)方。
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