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【培訓講師】王老師

【參加對象】生產和質量主管及工程師、項目主管、項目工程師、生產現場技術支持、人員和班組長、質檢員等一線工作。

【參加費用】￥3200元/人（含授課費，資料費，茶點、會務費，兩天午餐費）

【咨詢電話】4008-209-109（提前報名可享受更多優惠）

【聯  系  人】趙老師15900405980、賈老師13817947535，可添加微信進行了解

【培訓場地】北京，北京市海淀區北洼路45號院

【溫馨提示】本課程可引進到企業內部培訓，歡迎來電預約！

【課程介紹】

        目的：8D問題解決法（8D Problem Solving）是美國福特汽車公司解決產品質量問題的一種方法，后在解決內部質量問題、供應商質量問題時廣泛使用，現已被制造業（特別是汽車零部件生產廠家、電子行業）廣泛采用來解決產品質量問題最好的、最有效的方法。

        通過本課程的培訓，鞏固學員對質量問題解決工具、PDCA思維法、QC工具等的應用技巧，提供企業內外部的問題解決思路，提升員工解決問題的能力，為企業推行全面質量管理培養人才。相關技術工程師、質量工程師、工藝工程師和班組長們通過學習，將能夠運用8D方法解決實際的問題和運用QCC工作方法識別改善機會和實施改善，為企業生產質量、成本等方面的控制以及提升客戶滿意度，保障質量體系的運行提供積極和長期的幫助。

適用行業： 汽車行業、電子行業、軌道交通行業等制造業行業，以及銀行、酒店、金融等服務行業

參與條件：相關的技術、工藝、質量、生產人員均可參加培訓，以提升自身解決問題的能力和了解8D和QCC團隊合作的思維和意識；相關的管理人員也可通過此培訓了解現場問題解決的思路，為團隊解決問題和QCC改善活動的推行提供積極的支持和幫助。

【課程大綱】

【主辦單位】

人從眾集團     杭州德鐵企業管理咨詢有限公司

        人從眾集團是由上海人從眾企業管理咨詢有限公司及杭州德鐵企業管理咨詢有限公司所組成。

        上海人從眾企業管理咨詢有限公司（www.oogog.cn）成立于2007年5月，集團專業為軌道交通行業提供安全質量管理技術咨詢和培訓業務。經過10年的發展，在廣大客戶朋友的支持與關愛下，我們已經成長為國內軌道交通行業在該領域內的非常有影響力的品牌。集團也是全球知名的提供IRIS，RAMS/LCC技術服務的咨詢公司。

        我們正在打造軌道交通行業智力服務的互聯共享生態圈，為軌道交通領域提供全案服務能力，為企業發展提供“賦能式”服務。

【付款方式】

開課前兩周將培訓費匯入以下銀行賬戶

戶  名：杭州德鐵企業管理咨詢有限公司

開戶行： 中國工商銀行杭州市武林支行

賬  號： 1202021209990014064

【報名方式】

注：

為保障學員學習效果，確保企業投資收益，人從眾集團已對課程內容進行嚴格審查，并對講師進行甄選和認證！

我們非常樂意接受您來自專業方面的挑戰，并藉此作為我們前進的動力！