合同管理作為項目管理中的一個重要方面，一直以來在企業經營管理活動中扮演重要角色。在經營實踐中，企業的不同部門、不同管理層都將不同程度地參與合同的準備、談判、審核、簽署和履行過程之中，對相應的活動承擔責任。因此，合同管理牽扯的利益相關方眾多，各方在參與合同約定活動的過程中代表了不同的立場和利益。如何能夠良好的管理項目合同， 管理相關方預期，平衡相關方利益和訴求，實現項目預期收益等等問題值得討論。同時，如何開展項目經驗教訓總結和后評價，形成合理的知識經驗傳承制度，面向未來優化合同管理流程，也是每個組織需要深入思考的課題。
由于軌道交通行業項目合同金額大、建設周期長、涉及利益相關方多、項目復雜程度高、取得收益時間跨度長等特點，相較于其他行業，合同管理難度大。我國軌道交通行業相關組織在過去20年已經普遍認識到合同管理的重要性，逐步建立正規的合同管理制度并設立專門管理機構和個人進行合同管理。同時，我們仍然能夠看到我國軌道交通項目，尤其是出海項目，由于對合同條款設立和理解不足、合同管理行為不當，對項目收益造成重大損失，甚至導致項目失敗的案例屢見不鮮。
本次培訓參與對象從事軌道交通相關專業項目招投標、建設、施工、驗收、評價、運營等方面工作的專業人員（質量、安全、財務、工程、采購、物流、國際貿易等）、從事項目合同管理相關工作的管理者、從事項目治理的高層管理者，以及其他影響項目或受到項目影響的利益相關方。
【主辦單位】
公司成立于2007年5月，16年來一直專注于為中國軌道交通產業提供專業的咨詢和培訓服務，是中國軌道交通行業非常有影響力的公司。公司是西南交通大學北京校友會平臺控股公司，也是中關村?西南交通大學軌道交通產業科技創新中心的關聯公司。上海人從眾現有一家控股公司：杭州德鐵企業管理咨詢有限公司，德鐵公司主要從事于軌交行業的培訓業務。公司服務的軌道交通客戶已經超過550家，培訓了超過14,500名的專業技術和管理人才。
公司業務形成一體兩翼的格局：以業務咨詢為主體、以投行業務和培訓業務為兩翼，通過三者的整合服務實現客戶價值倍增。
公司主要開展三個方面的核心業務：
* 業務咨詢：市場調研、資格認證、資質獲取、戰略規劃；
* 投行業務：商業計劃書制作、產融互動、投資并購、資本戰略及市值管理等；
* 培訓業務：職業技能、資格培訓。
很榮幸上海人從眾再次為京港地鐵服務。
項目聯系人：趙小姐
手機：15900405980（微信同號）
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